暖锅料厂以及冷饮厂，留鸟员工看似没啥分割关连的当暖企业 ，由于一群“留鸟员工”被怪异地分割在了一起。锅料

　　记者克日并吞总部位于福建厦门的留鸟员工安井食物总体股份有限公司，看到工人们正在破费线上制作暖锅料  。当暖王飞是锅料其中的一员
，但他尚有另一个身份：内蒙古呼以及浩特市以及林格尔县一家冷饮厂的留鸟员工冰激凌灌装操作员 。

　　暖锅料属于冷冻食物的当暖破费加工 ，以及冰激凌破费工序简陋相同。锅料每一年年初至立秋
，留鸟员工是当暖冰激凌的破费旺季 ，王飞以及100多名工友在县里的锅料工场灌装冰激凌；立秋至年尾，是留鸟员工暖锅料的破费旺季
，他们就并吞厦门投入到暖锅料的当暖破费中 。

　　“如今是锅料冷饮厂的旺季，假如没来厦门
，我只能在县里打零工津贴家用 。”王飞说
 。

　　工友们从北到南的迁移眼前 ，是暖锅料厂以及冷饮厂配合拟订的“留鸟用工”妄想。

　　随着淡旺季交替 ，企业的用工老本高下浮动
，有形之中给经营带来了不断定性
。若何把这种“不断定性”所带来的危害降至最低 ，便是人力经济学需要处置的下场。

　　在“留鸟员工”眼前，是“用较高性价比的人力老本提升劳动取患上感”的人力资源妄想逻辑——对于企业而言
，既节约了人力培训开销，又后退了劳动功能；对于员工而言，一年到头有相对于晃动的人为支出，不用耽忧“旺季减薪或者被裁”；对于社会而言
，晃动的破费关连做作飞腾了危害规画老本，堪称一举多患上 。

　　安井食物负责人力资源使命的规画部司理张伟见告记者，往年已经布置了来自天下多地冷饮废品企业的215名“留鸟员工”进厂使命，而安井食物也有60名员工在冷饮废品的破费旺季“营救”友商。在他眼里
，他们在做的是一件“企业欢喜  、员工放心 、社会耽忧”的多赢坏事。

　　事实上 ，“留鸟用工”是“同享受工”的缩短。2020年，人社部办公厅就宣告了《对于做好同享受工教育以及效率的见告》，在企业用工方式 、员工权柄保障等方面予以清晰 。

　　记者在采访中发现，这种新的用工方式 ，并非食物行业所独占
，它已经在批发业
、物流业 、制作业等多个行业运用，并从一线都市向二
、三线都市扩展 。

　　尽管，相关部份已经清晰，原用人单元与“同享员工”的劳动关连巩固卦 ，并应保障劳动者的人为酬谢、社会保险等权柄，但仍存在一些争议待处置。

　　厦门大学王亚南经济钻研院副教授孟磊说：“好比，针对于员工给企业组成损失谁赔付、泛起工伤谁负责等，以及员工、原单元与相助单元之间的权责利关连，仍有待从制度层面予以厘清
。”

　　此外 ，企业还期望无关部份可能在“天下不同大市场”的条件下，建树效率天下各行各业的“同享受工”需要立室平台——让有潮汐用工需要的企业“有负可减”，让有本领的熟练工整年“有活可干” 。

　　把坏事办妥 ，让企业、员工双赢 。信托在不久的未来
，越来越多的“留鸟”会“飞入”种种企业，助企业提效，让员工增收
。

　　（记者颜之宏）

　　新华网厦门10月22日电